Life Science Open Space 2019

     LIFE SCIENCE OPEN SPACE 2019  OTWARTE FORUM INNOWACJI DLA ZDROWIA I...

Konferencja MEDmeetsTECH

  Czy giełda to miejsce dla startupów medycznych?   Sposobów...

Jak przechowywać dane medyczne?

W nowym wydaniu OSOZ Polska 8/2019: lekcje innowacyjności, jak lekarze postrzegają e-zdrowie (infografika), czy digitalizacja jest przyjazna dla środowiska, wywiad z dr n. med. Grzegorzem Juszczykiem – Dyrektorem NIZP-PZH, poradnik archiwizacji danych medycznych, rola pielęgniarek w digitalizacji…

IV Konferencja Forum Druku 3D

  8 października w hali EXPO Kraków odbędzie się IV Konferencja Forum Druku 3D. Wydarzenie...

Transformacja bez planu

W nowym wydaniu OSOZ Polska 7/2019: sztuczna inteligencja w walce z rakiem, wywiad z Arturem Pruszko (Forum e-Zdrowia), smartfony i inteligentne opaski wchodzą do medycyny – korzyści i obawy, polskie roboty medyczne, NIK diagnozuje ochronę zdrowia – rekomendacje w zakresie cyfryzacji…

82% za dostępem do e-dokumentacji

W nowym wydaniu OSOZ Polska 6/2019: opinie Polaków o e-zdrowiu (Future Health Index 2019), specjalnie dla OSOZ – dr Eric Topol, pielęgniarka jako pomost pomiędzy pacjentem a technologią, dane dla wszystkich – nie na sprzedaż, odpis dokumentacji medycznej, nowości w technologiach dla ochrony zdrowia…

MEDmeetsTECH

      Jak zdobyć rynek niemiecki i czy giełda to miejsce dla...

Zaproszenie "Kardiologia Prewencyjna 2019"

  Szanowni Państwo!   Mamy przyjemność zaprosić Państwa do udziału w XII...

Diagnoza w smartfonie

W nowym wydaniu OSOZ Polska 5/2019: wywiad z Tomaszem Zielińskim – Wiceprezesem Polskiej Izby Informatyki Medycznej, wszystko o symptom checker’ach – systemach sztucznej inteligencji oceniających stan zdrowia, mierzenie efektów zdrowia cyfrowego, o trendzie urządzeń ubieralnych…

Konferencja "Innowacyjny Szpital"

  Kluczem do sukcesu są ludzie – wnioski z konferencji Innowacyjny Szpital w Szpitalu...

Zwycięskie inicjatywy w zdrowiu

W OSOZ Polska 4/2019: rozmowy z laureatami konkursu Liderów Ochrony Zdrowia 2019, technologie ubieralne pomagają pacjentom, jak Polacy postrzegają farmaceutów, WHO publikuje wytyczne dla zdrowia cyfrowego, startupy medyczne w Polsce (infografika), relacja z Kongresu OSOZ 2019…

Konferencja Innowacyjny Szpital: Matka i Dziecko

      Zaproszenie Mamy zaszczyt zaprosić do udziału w konferencji ...

Koordynacja w zdrowiu. Technologia i strategia

W nowym wydaniu OSOZ Polska (3/2019): wywiad z Robertem Starcem – Brylantowym Liderem Ochrony Zdrowia 2019, globalne trendy ochrony zdrowia (infografika), raport PZH o zdrowiu Polaków, Stein Olav Skrovseth z Norweskiego Centrum Badań nad E-zdrowiem o komponentach cyfryzacji…

Digitalizacja wzmacnia medycynę i farmację

900 uczestników, 10 sesji tematycznych, ponad 70 prelegentów, 21 wystawców prezentujących innowacyjne rozwiązania w Strefie Nauki oraz uroczysta Gala Liderów Ochrony Zdrowia z udziałem 1100 gości – 9 kwietnia w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach odbył się XXIV Kongres OSOZ ...

Kim są Liderzy Ochrony Zdrowia 2019?

9 kwietnia br. ogłoszono wyniku konkursu Liderów Ochrony Zdrowia 2019. Podczas uroczystej Gali w siedzibie Narodowej Orkiestry Symfonicznej Polskiego Radia w Katowicach, w obecności ponad 1000 przedstawicieli rynku zdrowia i farmacji, prestiżowe, kryształowe statuetki odebrało 17 laureatów.

42. Zgromadzenie Delegatów IFMSA-Poland

  42. Zgromadzenie Delegatów Międzynarodowego Stowarzyszenia Studentów Medycyny...

Projekty i plany CSIOZ

Czytaj magazyn OSOZ Polska 2/2019: wywiad Bartłomiejem Wnukiem – Dyrektorem CSIOZ, relacja z konferencji WHO poświęconej przyszłości cyfrowych systemów ochrony zdrowia, OuluHealth czyli jak dział ekosystem e-zdrowia, technologie w walce z globalnymi zagrożeniami zdrowotnymi…

Zarejestruj się na Kongres OSOZ 2019

Tegoroczna edycja Kongresu OSOZ już w kwietniu w Katowicach. 10 sesji tematycznych, ponad 1000 gości, bezpłatny wstęp. Aktualne tematy związane z digitalizacją rynku ochrony zdrowia oraz farmacji oraz uroczysta Gala Liderów Ochrony Zdrowia.

E-recepta. Czas na lekarzy

W nowym numerze OSOZ Polska 1/2019: wywiad z Wiceministrem Zdrowia Januszem Cieszyńskim, e-dowód osobisty w roli identyfikatora pacjenta, EDM bez frustracji, naukowe nadzieje 2019 roku, przepis na wzorcową ochronę zdrowia, e-recepta u świadczeniodawców krok po kroku…

Rozmowy o telemedycynie i innowacjach w stolicy!

    26 marca 2019 roku w Warszawie odbędzie się 8 spotkanie środowiska medycyny i...

Wir laden ein zur Konferenz PRIORITÄTEN UND HERAUSFORDERUNGEN 2013

Am 18. April dieses Jahres findet die 15. Konferenz des Allgemeinpolnischen Systems für Gesundheitsschutz statt. Circa 500 Gäste nehmen an der Plenardiskussion sowie an den 4 thematischen Sitzungen unter Mitwirkung ausländischer Redner teil. Melden Sie sich kostenlos an!

BLOZ ONLINE Aktuelle Informationen über Arzneimittel für Ärzte

Das neue Erstattungsgesetz sowie die Verordnungen über ärztliche Rezepte erlegen den Ärzten neue Pflichten hinsichtlich der Auswahl der Arzneimittel gemäß den sog. Indikationen des Arzneimittels auf. Die Nichteinhaltung dieser Anforderungen durch die Ärzte wird vom Nationalen Gesundheitsfonds mit empfindlichen Strafen verfolgt.

Zloty Eskulap 2012 für das Individuelle Gesundheitskonto

Innovativität, Modernität und höchste Qualität als Hauptkriterien für Laureaten der Goldenen Medaille von MTP - Złoty Eskulap. Das Individuelle Gesundheitskonto im Allgemeinpolnischen System für Gesundheitsschutz von OSOZ wurde in der diesjährigen Ausgabe der Messe SALMED mit dieser renommierten Auszeichnung gewürdigt.

Management as ideal as a diamond

Laureata Brylantowej Statuetki Lidera Ogólnopolskiego Systemu Ochrony Zdrowia, Stanisława Stępniewskiego, Dyrektora Wojewódzkiego Specjalistycznego Szpitala Dziecięcego im. Św. Ludwika w Krakowie, poprosiliśmy o pierwszy komentarz dotyczący zdobytej nagrody.

Stanisław Stępniewski

Muszę szczerze przyznać, że kiedy usłyszałem werdykt Kapituły przyznający mi tytuł Brylantowego Lidera Ogólnopolskiego Systemu Ochrony Zdrowia byłem w lekkim szoku, gdyż w najśmielszych myślach nie przypuszczałem, że zostanę tak nadzwyczajnie uhonorowany. Nie przemawia przeze mnie fałszywa skromność, ale myślę, że dobrze zarządzających dyrektorów w polskim systemie ochrony zdrowia jest wielu. Dlaczego więc właśnie ja? W każdym razie szczerze gratuluję wszystkim nagrodzonym - to zaszczyt dla mnie znaleźć się w takim towarzystwie.

Jest mi niezwykle miło, że tak szacowne grono ekspertów uznało moją osobę za godną tej nagrody. Bardzo dziękuję kapitule za to wyjątkowe wyróżnienie, ale mimo iż nagroda jest imienna, to jednak traktuję ją jako uhonorowanie całego zespołu, którym od 6 lat mam zaszczyt kierować. Dobry zespół to klucz do sukcesu. Wystarczy tylko opracować dobre cele, wytyczyć kierunki działań, przekonać nieprzekonanych i już jesteśmy na właściwej drodze. Nie ukrywam, że to trudna praca, szczególnie dla kogoś, kto pracuje w jednym szpitalu przez dwadzieścia kilka lat. Przejście na "drugą stronę" nie jest łatwe i wiąże się z licznymi niedogodnościami, zarówno dla personelu jak i nowego dyrektora. 8 lat temu skończyłem studia menedżerskie bardziej dla przyjemności niż z chęci bycia osobą zarządzającą. W 2005 roku wygrałem konkurs na dyrektora Szpitala Św. Ludwika w Krakowie. Napisałem wtedy program naprawczy i zaproponowałem zespołowi jego wdrożenie. Wspólnie przeszliśmy drogę restrukturyzacji szpitala, a były to trudne chwile - dług wynosił ponad 50 proc. rocznego budżetu szpitala. Ponadto borykaliśmy się też z innymi problemami, lekarze pracowali na wyeksploatowanym sprzęcie, szpital nadawał się do całkowitego remontu i groziła mu likwidacja.

Mimo tak trudnej sytuacji właściwie od razu, poza programem naprawczym, realizowany był program inwestycyjny - na początku skromny, z czasem coraz bardziej odważny. W ciągu pięciu lat zainwestowaliśmy ponad 12 mln zł w sprzęt medyczny i diagnostyczny oraz ponad 28 mln zł w remonty starego budynku i budowę nowego pawilonu im. Prof. Jakubowskiego, który oddany został do użytku we wrześniu 2010 roku. Już po 8 miesiącach, na koniec 2005 roku, wygenerowaliśmy pierwszy zysk i od tego czasu zawsze wynik finansowy jest dodatni a zadłużenie zostało zlikwidowane po trzech latach. Od 2008 roku mamy dwa certyfikaty ISO w zakresie zarządzania oraz ochrony środowiska. W styczniu tego roku uzyskaliśmy recertyfikację na trzy kolejne lata. W przemianach, które w ostatnich latach przeszedł nasz szpital, postawiliśmy na wysoki poziom usług pediatrycznych oraz ich kompleksowość. Oznacza to kompatybilność poradni specjalistycznych i oddziałów szpitalnych, rozbudowaną diagnostykę ambulatoryjną, a wszystko to w oparciu o zintegrowany system informatyczny. Obecnie nie da się efektywnie pracować ani zarządzać bez szybkiego dostępu do informacji i najnowszych technologii, które są dostępne w naszym szpitalu dzięki nowoczesnemu systemowi informatycznemu. W konsekwencji pacjent jako podmiot naszej działalności musi mieć z tego powodu również wymierne korzyści.

Sprzęt, system informatyczny i certyfikaty to oczywiście nie wszystko. Dla jakości świadczonych usług niebagatelne znaczenie ma kompetentna, dobrze przygotowana kadra. W związku z tym z budżetu szpitalnego został wydzielony specjalny fundusz na finansowanie szkoleń. Jest nimi objęty cały personel, nie tylko medyczny. Obowiązek doskonalenia się w zawodzie dotyczy także osoby dyrektora. Dlatego też w niedalekiej przyszłości będę finalizował studia podyplomowe MBA dla medycznej kadry zarządzającej, na jednej z warszawskich uczelni.

Ta nagroda stanowi dla mnie również poważne zobowiązanie na przyszłość. Muszę przyznać, że jest mi też bardzo miło, iż to moi współpracownicy postanowili zgłosić mnie do konkursu. To dla mnie jasny sygnał, że droga, którą wybrałem jest prawidłowa. Pokazaliśmy, że w tych trudnych dla ochrony zdrowia czasach, można nie tylko dobrze funkcjonować, ale także się rozwijać.

Zawsze uważałem i nadal jestem tego zdania, że dyrektorem szpitala nie powinien być lekarz. Jeżeli jednak ktoś się zdecyduje objąć to stanowisko i chce to robić dobrze, powinien mieć świadomość, że wymaga to bardzo dobrego przygotowania merytorycznego, dobrej znajomości organizacji, jaką jest szpital i niestety taka osoba powinna zrezygnować z czynnego uprawiania zawodu lekarza. W moim przekonaniu nie można pogodzić zarządzania szpitalem i jednocześnie leczyć pacjentów.

Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. Św. Ludwika w Krakowie to niezwykle historyczny szpital. W jego murach powstała pierwsza katedra pediatrii na ziemiach polskich, a pierwszym jego dyrektorem był prof. Maciej Leon Jakubowski, nazywany do dziś ojcem pediatrii polskiej. Został wybudowany w 1876 roku, dzięki takim wybitnym postaciom ówczesnego Krakowa jak Jan Matejko czy księżna Marcelina Czartoryska. Ta historyczna spuścizna jest dla nas bardzo ważna a także zobowiązująca. Mamy plany rozwoju polegające na utworzeniu w pełni nowoczesnego i przyjaznego szpitala, w którym - zgodnie z dewizą naszego mentora prof. Macieja Leona Jakubowskiego - nieustannie "walczymy o zdrowie, życie i uśmiech dziecka".

"Sprzęt, system informatyczny i certyfikaty to oczywiście nie wszystko.
Dla jakości świadczonych usług niebagatelne znaczenie ma kompetentna, dobrze przygotowana kadra"