Nowy magazyn OSOZ World już dostępny!

W anglojęzycznej wersji OSOZ Polska prezentujemy trendy zdrowia cyfrowego na świecie. W pierwszym numerze m.in. wywiady z liderami digitalizacji, praktyczne porady ekspertów, rozwiązania e-zdrowia i nowości technologiczne.

Sympozjum - Rehabilitacja Kardiologiczna

  Rehabilitacja Kardiologiczna – postępowanie kompleksowe     ...

Sztuczna inteligencja w szpitalu

Czytaj OSOZ Polska 10/2018: wywiad z wiceprezesem NFZ Adamem Niedzielskim – wiceprezesem NFZ, przykłady zastosowania algorytmów w szpitalach, cyfryzacja ochrony zdrowia w Finlandii, wdrożenie e-recepty krok po kroku, bezpieczeństwo danych medycznych poza RODO…

Wyślij zgłoszenie w konkursie Liderów Ochrony Zdrowia

Ruszyła nowa edycja prestiżowego plebiscytu dla organizacji i firm rynku ochrony zdrowia oraz farmacji. Zaprezentuj swoje osiągnięcia i zdobądź tytuł Lidera. Udział w Konkursie jest bezpłatny, a zgłoszenia oceni 25-osobowa, niezależna Kapituła.

Health & Lifestyle startup festiwal

    15 października 2018 roku w Muzeum Sztuki i Techniki Japońskiej Manggha odbyło...

Cyfryzacja: korzyści zamiast przymusu

W OSOZ Polska 9/2018: relacja z Forum e-Zdrowia czyli o kolejnych planach MZ, NFZ i CSIOZ w zakresie cyfryzacji, 7 elementów koordynowanej opieki zdrowotnej, syndrom zła koniecznego – bariery digitalizacji podmiotów medycznych, przewodnik po RODO i e-Recepcie…

Cyfryzacja: korzyści zamiast przymusu

W OSOZ Polska 9/2018: relacja z Forum e-Zdrowia czyli o kolejnych planach MZ, NFZ i CSIOZ w zakresie cyfryzacji, 7 elementów koordynowanej opieki zdrowotnej, syndrom zła koniecznego – bariery digitalizacji podmiotów medycznych, przewodnik po RODO i e-Recepcie…

Startupy z obszaru lifestyle

    “Startupy z obszaru lifestyle rozwijają się w Krakowie!” ...

10 pytań do Ministra Zdrowia o digitalizację

W OSOZ Polska 8/2018: obszerny wywiad z Wiceministrem Zdrowia Januszem Cieszyńskim, wykorzystanie danych zawartych w rejestrach medycznych – NFZ sięga do BIG DATA, czy asystenci pomogą w wypełnianiu EDM, jak Polacy korzystają z Internetu do celów medycznych…

Printed Conference

Technologiczne innowacje w Krakowie!   Już 17 października w Centrum Kongresowym ICE w...

Szpital szuka informatyka

Czytaj w OSOZ Polska 7/2018: placówki ochrony zdrowia przegrywają walkę o specjalistów IT, specjalny wywiad ze światowej sławy ekspertem e-zdrowia – Johnem Nosta, od zera do komputera – cyfryzacja w praktyce, czego lekarze oczekują od e-recepty i e-ZLA, opieka wirtualna (infografika)…

RAPORT: e-zdrowie w infografikach

Czytaj specjalne wydanie OSOZ Polska. Kilkadziesiąt infografik prezentujących trend zdrowia cyfrowego i wskaźniki ochrony zdrowia w Polsce i na świecie. Skrupulatnie wyselekcjonowane informacje dla tych, którzy chcą dowiedzieć się więcej o e-zdrowiu.

OSOZ Raport Specjalny - edycja 2018

Bezpłatny raport e-zdrowie w infografikach

Kardiologia Prewencyjna 2018

  XI Konferencja Naukowa Sekcji Prewencji i Epidemiologii Polskiego Towarzystwa...

Raport: Telemedycyna w Polsce

W nowym numerze OSOZ Polska 6/2018: szanse i zmarnowany potencjał telemedycyny, elektroniczny obieg dokumentów w szpitalu, opieka zintegrowana, cyfrowe dojrzewanie podmiotu medycznego, zdrowie cyfrowe na świecie, informatyzacja okiem menedżera, nowości technologiczne w medycynie…

E-Recepta, e-ZLA i do dalej?

W nowym numerze OSOZ Polska 5/2018: scenariusz cyfrowej ochrony zdrowia 2020, relacja z europejskiej konferencji e-zdrowia HIMSS Europe & Health 2.0, informatyzacja jako proces ciągłego doskonalenia, superwiedza udoskonala medycynę, czy na digitalizacji można zaoszczędzić?

MEDmeetsTECH

Test diagnostyczny w kieszeni i nowe leki na raka. MEDmeetsTECH #6, biomedycyna na...

Sukcesy ochrony zdrowia 2018

W nowym numerze OSOZ Polska 4/2018: sylwetki laureatów konkursu Liderów Ochrony Zdrowia, technologie ubieralne (infografika), cyfryzacja a akredytacja szpitala, jak nie informatyzować podmiotu medycznego, wdrażanie EDM…

Cardiology Innovations Days

Cardiology Innovations Days – najnowsze technologie dla kardiologii – modne...

Czas na koordynację!

W nowym numerze OSOZ Polska 3/2018: eksperci Kongresu OSOZ 2018 o cyfryzacji, koordynacji i personalizacji opieki zdrowotnej, RODO Last Minute – podsumowujemy najważniejsze informacje dla menedżerów podmiotów medycznych, nowości na rynku zdrowia…

Wir laden ein zur Konferenz PRIORITÄTEN UND HERAUSFORDERUNGEN 2013

Am 18. April dieses Jahres findet die 15. Konferenz des Allgemeinpolnischen Systems für Gesundheitsschutz statt. Circa 500 Gäste nehmen an der Plenardiskussion sowie an den 4 thematischen Sitzungen unter Mitwirkung ausländischer Redner teil. Melden Sie sich kostenlos an!

BLOZ ONLINE Aktuelle Informationen über Arzneimittel für Ärzte

Das neue Erstattungsgesetz sowie die Verordnungen über ärztliche Rezepte erlegen den Ärzten neue Pflichten hinsichtlich der Auswahl der Arzneimittel gemäß den sog. Indikationen des Arzneimittels auf. Die Nichteinhaltung dieser Anforderungen durch die Ärzte wird vom Nationalen Gesundheitsfonds mit empfindlichen Strafen verfolgt.

Zloty Eskulap 2012 für das Individuelle Gesundheitskonto

Innovativität, Modernität und höchste Qualität als Hauptkriterien für Laureaten der Goldenen Medaille von MTP - Złoty Eskulap. Das Individuelle Gesundheitskonto im Allgemeinpolnischen System für Gesundheitsschutz von OSOZ wurde in der diesjährigen Ausgabe der Messe SALMED mit dieser renommierten Auszeichnung gewürdigt.

Management as ideal as a diamond

Laureata Brylantowej Statuetki Lidera Ogólnopolskiego Systemu Ochrony Zdrowia, Stanisława Stępniewskiego, Dyrektora Wojewódzkiego Specjalistycznego Szpitala Dziecięcego im. Św. Ludwika w Krakowie, poprosiliśmy o pierwszy komentarz dotyczący zdobytej nagrody.

Stanisław Stępniewski

Muszę szczerze przyznać, że kiedy usłyszałem werdykt Kapituły przyznający mi tytuł Brylantowego Lidera Ogólnopolskiego Systemu Ochrony Zdrowia byłem w lekkim szoku, gdyż w najśmielszych myślach nie przypuszczałem, że zostanę tak nadzwyczajnie uhonorowany. Nie przemawia przeze mnie fałszywa skromność, ale myślę, że dobrze zarządzających dyrektorów w polskim systemie ochrony zdrowia jest wielu. Dlaczego więc właśnie ja? W każdym razie szczerze gratuluję wszystkim nagrodzonym - to zaszczyt dla mnie znaleźć się w takim towarzystwie.

Jest mi niezwykle miło, że tak szacowne grono ekspertów uznało moją osobę za godną tej nagrody. Bardzo dziękuję kapitule za to wyjątkowe wyróżnienie, ale mimo iż nagroda jest imienna, to jednak traktuję ją jako uhonorowanie całego zespołu, którym od 6 lat mam zaszczyt kierować. Dobry zespół to klucz do sukcesu. Wystarczy tylko opracować dobre cele, wytyczyć kierunki działań, przekonać nieprzekonanych i już jesteśmy na właściwej drodze. Nie ukrywam, że to trudna praca, szczególnie dla kogoś, kto pracuje w jednym szpitalu przez dwadzieścia kilka lat. Przejście na "drugą stronę" nie jest łatwe i wiąże się z licznymi niedogodnościami, zarówno dla personelu jak i nowego dyrektora. 8 lat temu skończyłem studia menedżerskie bardziej dla przyjemności niż z chęci bycia osobą zarządzającą. W 2005 roku wygrałem konkurs na dyrektora Szpitala Św. Ludwika w Krakowie. Napisałem wtedy program naprawczy i zaproponowałem zespołowi jego wdrożenie. Wspólnie przeszliśmy drogę restrukturyzacji szpitala, a były to trudne chwile - dług wynosił ponad 50 proc. rocznego budżetu szpitala. Ponadto borykaliśmy się też z innymi problemami, lekarze pracowali na wyeksploatowanym sprzęcie, szpital nadawał się do całkowitego remontu i groziła mu likwidacja.

Mimo tak trudnej sytuacji właściwie od razu, poza programem naprawczym, realizowany był program inwestycyjny - na początku skromny, z czasem coraz bardziej odważny. W ciągu pięciu lat zainwestowaliśmy ponad 12 mln zł w sprzęt medyczny i diagnostyczny oraz ponad 28 mln zł w remonty starego budynku i budowę nowego pawilonu im. Prof. Jakubowskiego, który oddany został do użytku we wrześniu 2010 roku. Już po 8 miesiącach, na koniec 2005 roku, wygenerowaliśmy pierwszy zysk i od tego czasu zawsze wynik finansowy jest dodatni a zadłużenie zostało zlikwidowane po trzech latach. Od 2008 roku mamy dwa certyfikaty ISO w zakresie zarządzania oraz ochrony środowiska. W styczniu tego roku uzyskaliśmy recertyfikację na trzy kolejne lata. W przemianach, które w ostatnich latach przeszedł nasz szpital, postawiliśmy na wysoki poziom usług pediatrycznych oraz ich kompleksowość. Oznacza to kompatybilność poradni specjalistycznych i oddziałów szpitalnych, rozbudowaną diagnostykę ambulatoryjną, a wszystko to w oparciu o zintegrowany system informatyczny. Obecnie nie da się efektywnie pracować ani zarządzać bez szybkiego dostępu do informacji i najnowszych technologii, które są dostępne w naszym szpitalu dzięki nowoczesnemu systemowi informatycznemu. W konsekwencji pacjent jako podmiot naszej działalności musi mieć z tego powodu również wymierne korzyści.

Sprzęt, system informatyczny i certyfikaty to oczywiście nie wszystko. Dla jakości świadczonych usług niebagatelne znaczenie ma kompetentna, dobrze przygotowana kadra. W związku z tym z budżetu szpitalnego został wydzielony specjalny fundusz na finansowanie szkoleń. Jest nimi objęty cały personel, nie tylko medyczny. Obowiązek doskonalenia się w zawodzie dotyczy także osoby dyrektora. Dlatego też w niedalekiej przyszłości będę finalizował studia podyplomowe MBA dla medycznej kadry zarządzającej, na jednej z warszawskich uczelni.

Ta nagroda stanowi dla mnie również poważne zobowiązanie na przyszłość. Muszę przyznać, że jest mi też bardzo miło, iż to moi współpracownicy postanowili zgłosić mnie do konkursu. To dla mnie jasny sygnał, że droga, którą wybrałem jest prawidłowa. Pokazaliśmy, że w tych trudnych dla ochrony zdrowia czasach, można nie tylko dobrze funkcjonować, ale także się rozwijać.

Zawsze uważałem i nadal jestem tego zdania, że dyrektorem szpitala nie powinien być lekarz. Jeżeli jednak ktoś się zdecyduje objąć to stanowisko i chce to robić dobrze, powinien mieć świadomość, że wymaga to bardzo dobrego przygotowania merytorycznego, dobrej znajomości organizacji, jaką jest szpital i niestety taka osoba powinna zrezygnować z czynnego uprawiania zawodu lekarza. W moim przekonaniu nie można pogodzić zarządzania szpitalem i jednocześnie leczyć pacjentów.

Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. Św. Ludwika w Krakowie to niezwykle historyczny szpital. W jego murach powstała pierwsza katedra pediatrii na ziemiach polskich, a pierwszym jego dyrektorem był prof. Maciej Leon Jakubowski, nazywany do dziś ojcem pediatrii polskiej. Został wybudowany w 1876 roku, dzięki takim wybitnym postaciom ówczesnego Krakowa jak Jan Matejko czy księżna Marcelina Czartoryska. Ta historyczna spuścizna jest dla nas bardzo ważna a także zobowiązująca. Mamy plany rozwoju polegające na utworzeniu w pełni nowoczesnego i przyjaznego szpitala, w którym - zgodnie z dewizą naszego mentora prof. Macieja Leona Jakubowskiego - nieustannie "walczymy o zdrowie, życie i uśmiech dziecka".

"Sprzęt, system informatyczny i certyfikaty to oczywiście nie wszystko.
Dla jakości świadczonych usług niebagatelne znaczenie ma kompetentna, dobrze przygotowana kadra"